Von der frühen Kindheit bis ins hohe Alter: Die Abteilung Soziales setzt sich gemeinsam mit externen Partnern dafür ein, dass das Netz der sozialen Versorgung im Saanenland erhalten und weiterentwickelt wird. Ziel ist es, allen Bevölkerungsgruppen einen wohnortsnahen Zugang zu Unterstützungsangeboten zu ermöglichen und den Zusammenhalt in der Gemeinschaft zu stärken.

Welches sind die Kernaufgaben im Bereich Soziales?

Die Abteilung Soziales sorgt dafür, dass Menschen im Saanenland wohnortsnah Hilfe und Unterstützung erhalten. Sie arbeitet dafür mit eigenen und externen Partnern zusammen.
Zu den zentralen Aufgaben gehört, soziale Entwicklungen früh zu erkennen und Angebote zielgerichtet und für den Bedarf der Bevölkerung nachhaltig zu planen und zu steuern. Auch Prävention und Zusammenarbeit im regionalen Netzwerk stehen im Mittelpunkt.

Wie ist der Bereich Soziales aufgebaut und  wie sind die Aufgaben verteilt?

Ressortvorsteher der Abteilung Soziales und Präsident der Sozialbehörde Saanenland ist Gemeinderat Sigbert Feller.
Die Abteilung Soziales wird in Co-Leitung geführt. Béatrice Baeriswyl verantwortet mit ihrem Team den Betrieb des Sozialdienstes Saanenland sowie die Fachstelle Gemeinschaft mit den Fachbereichen Alter, Integration, Inklusion und Freiwilligenarbeit.
Daniel Bühler ist für den Fachbereich Kinder, Jugend und Familie verantwortlich. Mit seinen Teams ist er zuständig für die internen Betriebe Offene Kinder- und Jugendarbeit, Jugend- und Freizeitzentrum Oeyetli, Schulsozialarbeit, Tagesschulen, Tagesbetreuung und Ferienbetreuung.

LEGISLATURZIEL 1

BAUBEGINN CHINDERHUUS EBNIT

Der Verein Chinderhuus Ebnit ist seit fast 40 Jahren ein wichtiges Kompetenzzentrum für Familien und Kinder im Saanenland. Die Kita bietet zertifizierte, professionelle Betreuung.
Mit Notfallplätzen und Schule für Kinder in belastenden Situationen ist die Institution zudem schweizweit ein wichtiger Partner im Kindesschutz. Das Gebäude entspricht jedoch nicht mehr den heutigen Anforderungen. Gemeinde und Verein planen deshalb einen Neubau.

LEGISLATURZIEL 2

SICHERSTELLUNG GENÜGENDER KITAPLÄTZE

Aufgrund des Bedürfnisses nach Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist die Nachfrage nach Kitaplätzen nach wie vor hoch. Dieser Bedarf an zusätzlichen Kitaplätzen wurde zudem in verschiedenen Projekten wie «Zukunft Saanen» und der Standortentwicklungsstrategie Saanenland aufgezeigt. Im Bauprojekt «Chinderhuus Ebnit» am Standort Gstaad sollen deshalb 30 Plätze entstehen. Aktuell bietet das Chinderhuus Ebnit an den Standorten Gstaad und Saanen insgesamt 26 Plätze, die wöchentlich von rund 67 Kindern genutzt werden.

LEGISLATURZIEL 3

ERHALT DER DIENSTLEISTUNGEN DES SOZIALDIENSTES SAANENLAND

Der Sozialdienst Saanenland unterstützt die Bevölkerung in den Bereichen Beratung, Sozialhilfe, Kindes- und Erwachsenenschutz sowie Alimentenhilfe.

Damit diese Angebote weiterhin leicht zugänglich bleiben, setzt sich die Gemeinde bewusst gegen zunehmende kantonale Zentralisierungstendenzen ein. Ziel ist es, die Dienstleistungen auch künftig niederschwellig und wohnortsnah anbieten zu können.

LEGISLATURZIEL 4

STÄRKUNG DER FREIWILLIGENARBEIT

Freiwilligenarbeit stärkt den sozialen Zusammenhalt und trägt wesentlich zur Lebensqualität der Bevölkerung bei. Freiwilliges Engagement ist unabdingbar für eine lebendige und tragfähige Gemeinschaft. Die Koordination der Freiwilligenarbeit und die Vermittlung von Freiwilligen – insbesondere in der Nachbarschaftshilfe – sollen deshalb nachhaltig gestärkt werden.

WEITERE LEGISLATURZIELE:

• Ausbau der Angebote der ausserfamiliären Kinderbetreuung:
— Unterstützung von Spielgruppen
— Sicherung des Angebots Tageseltern
— definitive Einführung einer Ferienbetreuung in Saanen
— Anpassung Konzept Tagesschulen
— Neuorganisation des Jugendmittagstischs
• Massnahmen zur Integration ausländischer Bevölkerungsgruppen
• Projekt zur frühen Deutschförderung
• Schaffung und Förderung von geeignetem Wohnraum für Seniorinnen und Senioren:
— Realisierung des Wohnhauses Daheim mit altersgerechten Wohnungen
— Flexibilisierung und Ausbau von Wohn-, Betreuungs- und Pflegeangeboten für ältere Menschen auf dem Spitalareal
• Weiterentwicklung einer aktiven Familienpolitik (Erstellung eines Familienkonzepts)
• Förderung der Inklusion von Menschen mit Beeinträchtigungen (Analyse & Konzept zur Umsetzung der Behindertengesetzgebung)