Durch gezielte Öffentlichkeitsarbeit und transparente Kommunikation wird die Bevölkerung laufend über wichtige Themen informiert. Informationen werden so aufbereitet, dass die Stimmberechtigten sich eine Meinung bilden und ihren Willen zum Ausdruck bringen können.

Welches sind die Kernaufgaben der Verwaltungsdirektion?

Die Verwaltungsdirektion ist die Drehscheibe der Gemeindeverwaltung. Sie stellt eine effiziente und koordinierte Zusammenarbeit zwischen Politik und Verwaltung sicher und sorgt für einen reibungslosen Ablauf der Verwaltungsprozesse.
Der Verwaltungsdirektorin unterliegt die Leitung der Gesamtverwaltung. Zu ihren Hauptaufgaben gehört es, die politische Führung zu unterstützen und zusammen mit den Abteilungsleitenden dafür zu sorgen, dass politische Entscheide umgesetzt werden. Zudem koordiniert die Verwaltungsdirektion Grossprojekte und stellt sicher, dass die Gemeindeversammlung erfolgreich vorbereitet und deren Beschlüsse umgesetzt werden.
Ein weiterer wichtiger Bereich ist die Öffentlichkeitsarbeit. Sie sorgt dafür, dass die Bevölkerung aktuell und transparent über wichtige Themen informiert wird.
Darüber hinaus ist die Verwaltungsdirektion für das gesamte Erbschafts- und Testamentswesen zuständig. Auch die Beziehungen zu verschiedenen Partnern in der Region werden kontinuierlich gepflegt.

Wie ist die Verwaltungsdirektion aufgebaut und wie sind die Aufgaben verteilt?

Das Ressort Präsidiales mit Gemeindepräsidentin Petra Schläppi und das Ressort Projekte mit Gemeinderat Elio von Grünigen sind auf operativer Ebene der Verwaltungsdirektion angegliedert.
Das Ressort Projekte übernimmt dabei die politische Verantwortung für zugewiesene Grossprojekte. Die operative Umsetzung erfolgt in den zuständigen Abteilungen.
Die Verwaltungsdirektorin Tanja Brunner wird von einer kleinen Stabsstelle unterstützt, bestehend aus einer Personalfachfrau, einem Fachverantwortlichen sowie einer Assistentin.

LEGISLATURZIEL 1

KOMMUNIKATION UND BETEILIGUNG DER BEVÖLKERUNG

Ein besonderer Fokus liegt auf Kommunikation mit der Bevölkerung und deren Partizipation an politischen Prozessen. Ziel ist es, die Bevölkerung aktiv in Planungen und Projekte der Gemeinde einzubeziehen und einen kontinuierlichen Dialog zu fördern.
Durch eine proaktive Informationspolitik sollen laufende und geplante Projekte frühzeitig kommuniziert werden, damit eine breite Mitwirkung möglich wird.
Die Gemeindepräsidentin und Verwaltungsdirektorin arbeiten dabei eng zusammen, um den Austausch zwischen Verwaltung, Politik und Bevölkerung zu stärken und eine transparente sowie effiziente Informationsweitergabe sicherzustellen.
Dabei werden sowohl klassische Medienkanäle als auch digitale Plattformen genutzt, um eine möglichst grosse Reichweite zu erzielen.

LEGISLATURZIEL 2

STANDORTENTWICKLUNGS-STRATEGIE SAANENLAND

Die Standortentwicklungsstrategie Saanenland (SES) wurde gemeinsam mit verschiedenen Stakeholdern der Region erarbeitet. Ziel der Strategie ist es, das Saanenland weiter zu stärken und zukunftsfähig aufzustellen.
Die SES enthält eine Vision sowie zentrale Leitsätze und konkrete Ziele. Diese konzentrieren sich auf verschiedene thematische Schwerpunkte.
Die Themen der SES werden in den Legislaturzielen der einzelnen Ressorts und Abteilungen berücksichtigt. Der Aufbau mit den verantwortlichen Personen («Captains») wird derzeit aufgegleist. Die einzelnen Schwerpunkte sollen kontinuierlich überwacht werden.

LEGISLATURZIEL 3

UMSETZUNG DES PROJEKTS SANIERUNG EISBAHNAREAL

In enger Zusammenarbeit mit Betreibenden und Nutzenden arbeitet die Gemeinde intensiv an der Erneuerung des Sport- und Freizeitareals. Zentrale Elemente sind der Ersatz der bestehenden Kunsteisbahn, der Tribüne sowie die Erweiterung der Eisfläche. Das Untergeschoss wird ausgebaut, um Parkierungs- und weitere Nutzungsmöglichkeiten zu schaffen. Zudem sind grössere Sanierungen sowie Umstrukturierungen des Infrastrukturtrakts vorgesehen.

LEGISLATURZIEL 4

MITWIRKUNG BEI DER WEITER-ENTWICKLUNG DES SPORT- UND KULTURZENTRUMS

Mit dem Bau einer neuen Konzerthalle und einer Multifunktionshalle sollen das heutige Festzelt und die Tennishalle ersetzt werden.
Es entsteht ein neues Sport- und Kulturzentrum, das den Bedürfnissen der Bevölkerung sowie der Grossanlässe für die kommenden Jahrzehnte gerecht werden soll.

Die Gemeinde nimmt dabei ihre Rollen als Grundeigentümerin, Finanzgeberin und Planungsbehörde wahr.

WEITERE LEGISLATURZIELE:

• Umsetzung der Digitalisierungsvorschriften
• Unterstützung der Massnahmen der Tourismusstrategie
• Prüfung des Behördenreglements
• Nutzung der Marke und des Namens Gstaad
• Ausbau eines attraktiven Kulturangebots
• Unterstützung der einheimischen Vereinskultur